市南告水电有限责任公司是市属国有独资公司，以水力发电为主业。该公司设党委，7个党支部，152名党员。该公司党委2009年被省委组织部、省国资委评为广东省国有企业“四好”领导班子创建活动先进单位。近年来，该公司党委始终把政治建设放在首位，不断提升组织力，充分发挥党在企业中的领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，有力地推动南电公司又好又快发展。 坚守政治忠诚 筑牢政治灵魂 该公司党委采取有力措施，实现“三个全覆盖”，即“专题研讨班子全覆盖、学习培训中层以上干部全覆盖、学习宣传贯彻活动全体员工全覆盖”；利用党委理论学习中心组、“三会一课”等制度和“学习强国”、“广东党建云”等学习平台，不断强化学习，引导广大党员干部学用贯通、知信行统一，成为关键时刻听指挥、拉得出，危急关头冲得上、打得赢的队伍；坚持做强做优做大企业，聚焦主业，持续增强公司的规模实力和核心竞争力。2017年底，该公司投入近2000万元，回购装机容量6500千瓦水电机组，实现年新增发电量约1800万千瓦时，年新增收入约800万元。 压实政治责任 健全体制机制 该公司党委推动发挥领导作用组织化、制度化、具体化。根据《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》规定，将党建工作要求写入公司章程工作，重新修订《党委议事规则》并认真执行，将党委研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，确保党委在公司改革发展中实现把得了关、掌得了舵。该公司落实从严治党主体责任，认真执行党组织书记抓党建述职评议制度，按照“赛龙夺锦、争创五星”活动要求细化公司党支部、党员评星定级标准，并把此项工作抓实抓细。目前该公司正在进行绩效管理改革，积极探索“党建+绩效”工作，将党建评星定级与公司绩效管理工作相融合，推动两项工作形成合力，力争取得“1+1﹥2”的效果，通过严格考核问责，使党建工作真正从“软指标”变为“硬约束”。 强化政治功能 筑牢战斗堡垒 该公司党委以提升组织力为重点，突出政治功能，推进各党支部标准化规范化建设，以组织建设、党员教育、制度建设、保障运行四方面的标准化规范化建设为抓手，坚持从严从实抓基础、抓规范、抓长效，形成党的一切工作到支部的鲜明导向，把党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。南电公司党委大力筹措帮扶资金对帮扶村进行帮扶并按时完成精准扶贫任务，为精准扶贫、脱贫攻坚贡献了南电力量。同时，坚持服务生产经营不偏离，在新冠肺炎抗疫防控、安全生产运行、机组大小修等工作中，设立临时党支部、开展党员先锋岗，引导广大党员干事创业、爱岗敬业，努力做到关键岗位有党员领着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员顶着。 保持政治定力 廉政建设与反腐两手抓 该公司党委严明政治纪律和政治规矩，严肃党内政治生活，持之以恒正风肃纪，坚定不移反贪惩腐；坚决落实中央八项规定精神，驰而不息纠正“四风”；每年制定《公司党委党风廉政建设主体责任清单》，增强党委抓好党风廉政的主体责任意识和担当意识。不断加强制度建设，实行全面预算管理制度，重新修订《招标管理制度》，认真执行厂务公开，及时公布情况，增加透明度，把权力关进制度的笼子里。 陆河县委组织部供稿 汕尾日报记者 梁佳 整理 |
